WILLEMSTAD, Curazao.- Debido a las condiciones cambiantes del mercado, InselAir se ve obligada a realizar algunos cambios organizativos y operativos para adaptarse a los nuevos parámetros del mercado.
Estos cambios son necesarios para seguir siendo una organización saludable y para cumplir su papel fundamental como contribuyente importante a: la economía de Curaçao en general; Trayendo cientos de miles de turistas cada año a las islas ABC; Como proveedor de cientos de empleos directos y miles de empleos indirectos, y como principal operador entre las islas dentro del Reino de los Países Bajos.
Con las iniciativas que se detallan a continuación, InselAir tiene fe y confianza en el futuro de su organización y su capacidad para seguir siendo uno de los mayores empleadores de Curazao.
Compensar la reducción marcada en Venezuela
En los últimos meses InselAir ha compensado con éxito, en gran medida, la disminución de la parte venezolana de sus operaciones (del 35% al 4%) agregando nuevas rutas y destinos a su red, como Puerto de España, Barranquilla, Georgetown, Manaus, La Habana, San Juan y Quito.
Además, InselAir ha aumentado los vuelos hacia y desde Paramaribo, Puerto Príncipe y Santo Domingo. “Resultó ser muy difícil compensar esta pérdida completamente y nos damos cuenta de que tendremos que aceptar esto y reestructurar nuestra organización en torno a esta” nueva realidad “, dijo el CEO de InselAir Albert Kluijver.
“Por la parte de nuestras operaciones que no pudimos compensar tendremos que reducir nuestros costos. Por esta razón, hemos estado estudiando cuidadosamente todos los aspectos de nuestro negocio, incluidos los financieros, operativos, comerciales, asuntos generales y de mantenimiento con el fin de realizar la reducción de costos necesarios para compensar por esa parte particular. Otra iniciativa importante es reducir nuestras operaciones de vuelo basadas en el nuevo tráfico esperado de nuestra red de rutas revisada “, declaró Kluijver.
¿Qué significa esto?
Al reducir las actividades operativas, InselAir también tendrá que reducir sus costos y el número de empleados que era necesario en la situación operacional anterior. Esencialmente, una operación más pequeña será manejada por un grupo más pequeño de empleados. “Por lo tanto, InselAir estará reorganizando nuestra fuerza de trabajo (1) combinando posiciones, (2) eliminando departamentos y / o (3) reasignando empleados. Los empleados que no pueden ser garantizados un puesto dentro de la nueva empresa estructurada desafortunadamente será despedido. Este grupo recibirá un apoyo total para encontrar una nueva posición en otra organización “, dijo Kluijver.
Perspectiva 2017
Aunque muy lamentablemente, los pasos mencionados son fundamentales para asegurar la posición de InselAir en el cielo panamericano y para crear una organización estable, financieramente sana y sólida para todos sus grupos de interés “, incluyendo a nuestros dedicados empleados que permanecen en la organización, que está lista para el futuro.”
Debido a las acciones y medidas recientemente implementadas, InselAir ya está viendo una mejora en el desempeño a tiempo de 60% a 72% y se esfuerza por volver al 85% en un futuro previsible. Con respecto al tráfico desde Sudamérica hacia el Caribe, InselAir seguirá siendo la tercera mayor aerolínea de la región, atendiendo 22 destinos y 140 rutas con una flota actual de 14 aeronaves.
Además, a partir de 2017, InselAir también renovará su flota de aviones MD y Fokker.
